12月2日，农投集团党委召开安全生产隐患排查专题会议，安排部署冬季安全生产工作。

集团党委书记、董事长马振虎提出“六到”要求，确保集团生产经营。一是动员到位，集团各部门、各下属公司主要领导要带头、全体动员，层层传导压力，将安全生产相关要求传达落实到每位员工。二是责任到人，建立领导带头负责、职工具体落实的分级负责制度，每一个环节都要明确责任、具体到人，将责任夯实到每位员工。三是制度到心，将各项安全规范制度入脑入心、将责任入脑入心、将使命入脑入心，象由心生，行由心指，使安全规范制度成为内心遵循的行为规范。四是台账到点，树立问题导向，每个部门、每个项目，特别是县公司施工场点要建立安全生产工作台账，明确安全生产红线，将台账细化到天、落实到每个项目场点。五是公示到墙，在集团和县公司分别安排安全员，将责任领导、责任划分、安全员轮值岗位职责等情况公示上墙，织密扎牢安全网，确保责任细化、信息明晰。六是巡查到底，建立常态化巡查制度，每周对工作落实情况、安全隐患部位开展专项巡查，对发现的问题第一时间督促整改，横向到边，纵向到底，确保不留安全死角。