为了进一步促进正大项目建设，规范正大项目各项管理工作，5月24日，4008云顶国际集团正大项目工作专班召开正大项目工作推进会。市农投公司董事长总经理马振虎参加会议并讲话。市农投公司副总经理刘毓主持会议。

会议就正大项目目前存在的问题和建议进行了研究和讨论，就正大项目公司财务管控、项目管理、信息报送等工作作出了具体要求和安排。

马振虎指出，落实好正大产业扶贫项目是4008云顶国际集团第一要事，更是我市精准脱贫的重大项目，事关农业产业结构调整升级，全体干部职工要紧抓不放，确保按期达产达效，发挥扶贫效益。

马振虎要求，一是提高认识，压担夯责。参与正大项目的全体干部职工要全身心投入正大项目，心无旁骛的把正大项目干好。各公司领导班子及全体员工要提高对正大项目的思想认识，深刻把握项目的重大政治和扶贫意义，县级公司主要负责人要将项目拿在手上,盯住不放，配足配强人员力量，全力以赴把各项工作落到实处。二是依法依规，规范管理。全体参与正大项目的干部职工要充分吃透项目投资、建设管理和运营模式，该项目涉及财政资金、扶贫领域、国有资产等各项工作，必须严格依法合规开展工作，尤其是招投标及各项手续办理及组织工作，确保后续巡视、审计验收等顺利通过。三是正风肃纪，规范运作。全体工作人员要加强监督，多沟通，勤汇报。永寿兴永、长武兴长两公司按照公司法人治理结构及《公司法》规定的议事规则开展各项工作，要严明组织纪律、坚持令行禁止，任何人不得阻挠、破坏项目正常建设施工，不得插手项目工程。同时，要加强对项目监督，对违法违规违纪现象坚决予以抵制打击，对公司日常经营和项目建设管理过程中出现任何违法违纪事件，将第一时间予以严肃处理，营造良好投资环境。四是紧密配合，高效运作。各公司全体干部员工要树立“一家人”、“一盘棋”思想，工作中勤沟通、多协作、紧配合，紧密团结各方力量，肝胆相照，荣辱与共，拧成一股绳，高效全力保障项目建成廉政工程、惠民工程、精品工程。

会上，市农投公司总经理助理郑小龙解读了有关文件，市农业产业扶贫公司财务总监杨群策就财务制度和相关事项作出具体讲解。长武兴长公司董事长李和民、总经理赵晓军、永寿兴永董事长秦永民总经理冯东刚及相关负责人员参加会议。